![]() ![]() |
||||||||||||||||||||||
|
Ondernemer uitgelicht
Op orde houden vergunningsituatie hele klusTPT werkt met grote hoeveelheden gevaarlijke stoffen. Klanten maken gebruik van de faciliteiten van TPT voor op- en overslag of bewerking van vloeistoffen of poeders. Een nieuwe klant of andere stof brengt vaak ook een verandering van vergunningsituatie met zich mee.
Geen emissie Kwaliteitsmanager Lieuwe Bakker: “TPT heeft alleen de ‘specialties’. Andere bedrijven die goederen in bulk op- en overslaan, hebben vaak een open opslag. Bij TPT is het hele systeem voor laden, lossen en opslag gesloten. Onze betonnen silo’s zijn geschikt voor vaste stoffen, zelfs voor de fijnste poeders. Wij slaan bijvoorbeeld vliegas, cement, bleekaarde en verschillende de katalysatoren voor de petrochemische industrie op. Bij het lossen van vloeistoffen of poeders mag immers geen of slechts een uiterst minieme emissie plaatsvinden. ” Iets anders wat opvalt, is dat overal overzichten hangen van de stoffen die zich op het terrein bevinden en wat men moet doen in geval van calamiteiten. Bezoekers, zoals chauffeurs van tankwagens, of (tijdelijke) werknemers, moeten de TPT-informatiefolder met betrekking tot veiligheid, gezondheid & milieu bestuderen, voordat zij het terrein op mogen. Hierin staan uitgebreide instructies voor het veilig werken op het terrein van TPT, aangevuld met plattegrond en noodnummers. Oefenen noodscenario’s
Kwaliteitsmanager Lieuwe Bakker Naast de eigen motivatie om de zaken goed op orde te hebben, moet bij TPT uiteraard alles ook volgens de geldende wet- en regelgeving geregeld zijn. De wettelijke basis voor het vervoer van gevaarlijke stoffen over de weg is de Wet Vervoer Gevaarlijke Stoffen (WVGS) en Regeling vervoer over land van gevaarlijke stoffen (VLG). Hiervoor gelden de internationale regels van het ADR, met daarnaast enkele specifieke nationale regels. Het ADR geeft een opsomming van definities en voorschriften ten aanzien van verpakkingen, voertuigen (inclusief uitrusting), documentatie, laden/lossen, veiligheid, etc. Om aan te tonen dat een bedrijf voldoet aan het ADR, moet het een jaarlijkse audit door een veiligheidsadviseur uitvoeren, waarvan de resultaten worden vastgelegd in een jaarverslag. Bakker: “Een veiligheidsadviseur moet gediplomeerd zijn en aan nogal wat eisen voldoen. Daarom hebben wij geen eigen veiligheidsadviseur in huis. BMD-adviseur Stephan van Helden is gediplomeerd ADR-veiligheidsadviseur en voert de jaarlijkse audit samen met ons uit. Hij controleert of alle veiligheidsvoorschriften worden nageleefd, de goede controleformulieren worden gebruikt en of de juiste etikettering is toegepast.” De jaarverslagen van de audits moeten door TPT zelf bewaard worden, om ze te kunnen overhandigen bij een eventuele controle van de Inspectiedienst voor Verkeer en Waterstaat. Ondersteuning bij vergunningenprocedures De meest recente vergunningprocedure werd opgestart voor een neutralisatie-installatie. Met behulp van ammoniak worden organische stoffen als mierenzuur, propionzuur, azijnzuur, melkzuur of mengsels hiervan geneutraliseerd. Door deze bewerking vallen de stoffen in een andere gevarenklasse en kunnen ze binnen de industrie toegepast worden. Een verwant product is bijvoorbeeld ‘de-icing’, een product om startbanen op vliegvelden ijsvrij te houden. De klant produceerde deze stoffen voorheen op een eigen locatie. Onder andere vanwege veiligheidsredenen is de ligging van TPT voor de uitvoering van deze werkzaamheden veel geschikter en werd de productie overgebracht naar TPT. Bedrijven met dit soort installaties moeten voldoen aan het Besluit Externe Veiligheid Inrichtingen (Bevi). Daarbij moet aan de hand van een QRA (risicoanalyse) aangetoond worden dat de locatie voldoende veilig ligt ten opzichte van de omgeving. Ook voor deze berekeningen werd de hulp van BMD Advies ingeroepen. Hans Schut, maakte de analyse en stelde de risicocontour vast. Tot slot verzocht TPT aan BMD Advies in het kader van de vergunning voor de neutralisatie-installatie om een onderhoudsmanagementsysteem op te stellen. Lieuwe Bakker: “De overheid vroeg daarom. Wij zijn echt techneuten en hadden moeite om aan derden over te brengen hoe wij zaken als onderhoud aan installaties geborgd hebben. Karin Welberg vertaalt onze werkwijze nu in een onderhoudsmanagementsysteem. Daar waar wij ‘added value’ leveren voor onze klanten, levert BMD Advies voor ons de toegevoegde waarde als het gaat om wet- en regelgeving.” BMD-Nieuwsbrief december 2011 © 2005-2006 BMD Advies Zuid-Nederland. Alle rechten voorbehouden |
|
||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||