MVO is de standaard
MVO is de hype voorbij. Sterker nog, MVO is de standaard voor ondernemen in de 21e eeuw. Vaak hebben bedrijven al dan niet bewust verschillende aspecten van MVO ingevoerd, maar laten dat aan de omgeving niet of weinig zien. BMD Advies helpt uw bedrijf bij het gestructureerd opnemen van MVO binnen uw bedrijfsvoering. Dat kan vanaf een inventarisatie van kansen, tot het gezamenlijk bepalen van de strategie, begeleiding bij implementatie en communicatie.
ISO 26000: de basis voor MVO
De ISO 26000, de internationale richtlijn voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, bracht structuur in de aanpak van MVO. Een MVO-bedrijf neemt de verantwoordelijkheid voor de effecten van de bedrijfsactiviteiten op mens en milieu. Door bewuste keuzes te maken vindt het bedrijf de balans tussen People, Planet en Profit.
|
De 7 kernonderwerpen van ISO 26000: 1. maatschappelijk verantwoord bestuur 2. mensenrechten 3. arbeidsomstandigheden 4. milieu 5. eerlijke bedrijfsvoering 6. consumentenzaken 7. ontwikkeling van de gemeenschap |
Van inspireren tot implementeren en profileren
Het implementeren en integreren van MVO-beleid binnen uw bedrijf is globaal onder te verdelen in vier fases. BMD Advies begeleidt u uiteraard graag bij elke fase op een manier die aansluit bij uw bedrijf:
Fase 1: Inspireren en inventariseren
Wat is MVO en waar staat uw bedrijf? Welke kernonderwerpen zijn voor uw bedrijf van belang? Wie zijn uw stakeholders? Wat verwachten zij van uw bedrijf?
Fase 2: MVO-strategie bepalen
Samen met u bepalen we op welke MVO-kernonderwerpen uw bedrijf zich gaat richten. We adviseren u bij het opstellen van de MVO-strategie en een concreet plan van aanpak dat aansluit op uw bestaande bedrijfsprocessen.
Fase 3: Veranderen
In deze fase implementeert u het uitgestippelde MVO-beleid. Bewustwording van de medewerkers en eventuele cultuurverandering zijn de belangrijkste stappen in deze fase.
Fase 4: Profileren
Be good and tell about it: hoe en wat communiceert u met uw stakeholders en hoe versterkt u uw MVO-imago? Nederlandse ondernemers zijn vaak bescheiden, vinden het lastig om zich te profileren als MVO-bedrijf. BMD Advies houdt u de spiegel voor, helpt u de juiste communicatiemiddelen te gebruiken en ondersteunt u desgewenst bij het opstellen van een communicatieplan en de uitvoering daarvan.
MVO-methodes
Voor implementatie een aantoonbaar maken van MVO zijn er verschillende hulpmiddelen beschikbaar. In Nederland worden bijvoorbeeld de MVO-prestatieladder of de MVO-zelfverklaring (NPR 9026) veel gebruikt. Wanneer u internationaal uw MVO-activiteiten wilt tonen, kunt u denken aan een jaarverslag conform de GRI (Global Reporting Initiative). BMD Advies ondersteunt alle methodes en adviseert u bij de keuze voor de methode die het beste bij uw bedrijf past.
Meer informatie
Op deze site vindt u meer informatie over MVO-producten en een overzicht van een aantal MVO-projecten die wij hebben begeleid. Uiteraard kunt u voor meer informatie terecht bij een van onze adviseurs.
MVO-Kanskaart
MKB naar MVO
Referentielijst MVO-projecten